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Die führenden Personen von B&L beraten bereits seit 20 Jahren unabhängig im Bereich ECM und DMS. Mit diesen Erfahrungen haben sich bei bestimmten Aufgabenstellungen auch bestimmte Vorgehensweisen und Werkzeuge bewährt.

Bewährte Vorgehensweisen für Potenzialanalysen, Konzeption und Produktauswahl finden Sie über die Navigationsleiste.

Soweit geeignete Werkzeuge am Markt verfügbar sind, nutzen wir diese innerhalb dieser Methoden. Dazu gehören:

  • ARIS Easy Design

für die Prozessanalyse und -optimierung

  • egrade

für Interviewleitfäden, Fragebögen, Anforderungskataloge

  • Sharepoint

für Verfahrensdokumentationen

 

Hinzu kommen eine Reihe von selbst entwickelten Methoden (z.T. auf Basis MS-Office-Produkte). Dazu gehören z.B.

  • Struktur- und
    Gliederungsvorlagen Verfahrensdokumentation (DMS-Struktur, Word-Templates)


für Compliance-Projekte

  • Kostenaufstellungen 
    (Excel-Template)


für Informationsabfragen, Ausschreibungen

  • Nutzenkalkulationen
    (Excel-Template)

für Analysen, Konzepte, Ausschreibungen

  • ROI- und Pay-Back-Berechnungen
    (Excel-Templates)

für Analysen und Entscheidungsfindung

  • Projektindikator

Projektmanagement (siehe Beratungspakete)

  • Diverse Checklisten
    (Word-Templates)

für Vorstudien, Analysen, Konzepte, Verfahrensdokumentationen

  • Risikobewertungen
    (Excel-Template)

für Analysen, Konzepte, Ausschreibungen

 
Beratungspakete:
Methoden:
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