Wir beachten strikt die Vorgaben unserer Kunden. Die Nennung der Kunden, der Projekte und Nutzung der Kundenlogos erfolgt mit freundlicher Erlaubnis unserer Kunden. Logos sind urheberrechtlich geschützt und im Eigentum der jeweiligen Firmen.
Insgesamt umfasst unsere Referenzliste weit über 150 Projekte von mehr als 100 Kunden. Dazu gehören sowohl Verwaltung als auch mittelständische und große Anwenderunternehmen, die wir branchenübergreifend unterstützen durften. Auf Anfrage nennen wir Ihnen gerne Referenzen aus Ihrer Branche und Region.
In den letzten Jahren waren unsere Berater u.a. für folgende Kunden tätig:
In der Landtagsverwaltung (LTV) sind bereits zahlreiche IT-Systeme, -Anwendungen und -Verfahren im Einsatz. Die Aktenführung im Verwaltungsbereich erfolgt jedoch in Papierform, dokumentenbasierte Arbeitsprozesse können nicht durchgängig digital abgewickelt werden und die digitale Nachnutzung von bereits digital vorliegenden Arbeitsergebnissen ist nicht immer möglich.
Das Landeskirchenamt der Nordkirche hatte bereits in einem ausgewählten Bereich das DMS d.3 ecm der d.velop AG im Einsatz. In 2018 wurde eine, die gesamte Organisation umfassende Potenzialanalyse aufgesetzt, um herauszufinden, wie die Digitalisierungsstrategie gestaltet werden sollt.
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Die bauverein AG als kommunales Immobilienunternehmen der Stadt Darmstadt verwaltet einen eigenen Wohnungsbestand von rund 17.000 Wohnungen. Neben der Vermietung ist die bauverein AG im Bauträgergeschäft und in der Quartiersentwicklung tätig.
Der Landkreis Osterholz stand in 2016 vor der Herausforderung, dass für das Bauordnungsamt des Landkreises ein Umzug stattfand. In den Räumlichkeiten, die nach dem Umzug nicht mehr zur Verfügung stehen, wurden rund 120.000, teilweise recht umfangreiche Bauakten aufbewahrt.
Die SKL ist eine der zwei großen Klassenlotterien in Deutschland und eine Anstalt des öffentlichen Rechts. Träger sind die südlichen Bundesländer, die die ordnungsgemäße Durchführung der Lotterien garantieren.
Bei BSR sind in verschiedenen Bereichen seit über 10 Jahren unterschiedliche Archivierungs- und DMS-Tools im Einsatz. Vor einem weiteren Ausbau sollte überprüft werden, welcher Lösungsansatz zum Einsatz von Archivierungs- und DMS-Tools bei BSR zukünftig verfolgt werden soll.